El presidente de Atades Huesca anuncia que la entidad ha iniciado los trámites para su reconversión en una fundación.
HUESCA.- Atades Huesca ha abierto "una etapa de reflexión" para acomodar su estructura y organización "a las dimensiones actuales de la entidad y a las demandas de la sociedad oscense", e iniciar los trámites para su reconversión en una fundación.
Según explica su presidente, Lorenzo Torrente, el cincuentenario que celebró la asociación en 2014 dio pie a Atades "para reflexionar sobre todas las cuestiones nuevas que van surgiendo", y no hizo sino reforzar una idea concebida años atrás por la que se planteó la necesidad de "estabilizar lo que nació como una iniciativa de unas familias preocupadas por sus allegados con discapacidad".
Torrente añade que Atades Huesca, que atiende a personas con diversidad funcional, ha solicitado informes a entidades especializadas para desarrollar el proceso que la conduzca a transformarse en una fundación. "Empezar una actuación de esta trascendencia siempre da cierto vértigo -admite-. Atades es grande, tiene bienes, contratos, conciertos, un centro especial de empleo, y para incardinar todo eso hay distintas fórmulas, con sus pros y contras".
Insiste en que no se trata de una cuestión de eficiencia en la gestión, "porque eso nunca se ha puesto en duda", sino de adaptarse a las nuevas circunstancias. "Hace dos años no existía Brotalia ni Semonia, se va a abrir el centro de Fraga, en Martillué se han concertado nuevas plazas, hay cuestiones nuevas que van surgiendo y hay que darles una respuesta", enumera.
Más de trescientas familias de trabajadores dependen de Atades y Lorenzo Torrente estima que ésta es también una buena razón para "dar una estabilidad" a la organización. "No podemos estar al albur de las distintas modas. En cincuenta años se ha llevado una dirección única en favor de las personas", subraya.
Respecto de las ampliaciones en el centro especial de empleo, indica que "hay que optimizar los recursos y conseguir estabilidad y viabilidad en el trabajo, y si hay pérdidas deben estar dentro de un límite".
"No es nuestro objetivo que la entidad produzca beneficios económicos, interesa más el rendimiento social y su sostenibilidad", añade
Una Junta Directiva aprobó recientemente la constitución en Fundación y estos proyectos ya han sido comunicados al Comité de Dirección. Si todo sigue un curso normal, Lorenzo Torrente estima que en un plazo de seis meses se puede haber culminado el proceso.
Una entidad externa ha analizado "los aciertos y carencias" de Atades Huesca, y entre las conclusiones el presidente destaca que se van a tener especialmente en cuenta en todo este proceso la atención asistencial, el centro especial de empleo y las tutelas. "Atades tiene casi cuarenta tutelados de derecho, pero de hecho bastantes más. Hay que ser muy transparente para dar tranquilidad a las familias, para que sepan que, cuando no estén, Atades se ocupará de sus seres queridos y de sus bienes". Al frente de esta futura fundación tutelar va a estar Fina Chapullé, que atesora más de treinta y cinco años de experiencia en la atención y cuidado de personas con discapacidad, y que, "con su valía personal y su buen hacer profesional, se ha hecho merecedora de pasar a responsabilizarse del ejercicio de los derechos de las personas discapacitadas judicialmente cuya tutela se encomienda a Atades". La dirección del Centro Manuel Artero la asume a partir de este momento Javier Gracia.
Respecto a la asistencia, observa que Atades Huesca dispone de un buen número de centros en la provincia, que demandan "criterios únicos de personal, equipos materiales, qué hacer con cuestiones que van surgiendo nuevas que no se planteaban hasta ahora como el trastorno de espectro autista, el envejecimiento de la población, o las demencias". En su opinión, "hay que tratar estos asuntos con criterios transversales comunes a todos los centros y acercar la sede de Travesía Ballesteros a todos los centros para que se sientan más acompañados. Todo debe estar estructurado en una línea jerárquicamente participativa". En esta labor, al actual director gerente, Miguel Angel López, "persona muy experimentada y capaz", le van a apoyar "tres nuevos talentos, jóvenes profesionales que aportarán nuevos aires a la organización: Javier Gracia, Sara Comenge y Ángel Rus", comenta el presidente.
Otro objetivo al que aspira la entidad es el de potenciar al tejido asociativo. "Si tenemos la Fundación para la gestión del día a día, la asociación de familias puede seguir reivindicando los derechos de las personas con discapacidad", indica el presidente. Por eso, la Junta Directiva ha decidido que era conveniente contar con un profesional totalmente dedicado a fomentar y encauzar el movimiento asociativo y el voluntariado. "Ese profesional es Álex Cebollero, una persona plenamente legitimada para realizar esta labor, con conocimiento y experiencia sobrada en la asociación, comprometida con la situación de las familias, y con la visión estratégica que exige esta misión", asegura Torrente.
La voluntad de Atades, según resalta, es que el buen servicio que se ha prestado siempre "no decaiga" y que el hecho de contar con una estructura de la actual dimensión, "hace quince años impensable", no afecte a la atención que se presta.
"Queremos aprovechar mejor los recursos y que todo el mundo tenga una función clara y definida en Atades Huesca -concluye el presidente-. Vamos a mejorar y optimizar la asistencia a nuestros usuarios, vamos a estructurar y garantizar la gestión de las tutelas que se nos encomienden, y también vamos a potenciar el voluntariado, que irá muy ligado al ámbito asociativo, a las familias y los usuarios".
Fuente: Diario del Altoaragón. 10/10/2016
